Почему закрываются стартапы?

Почему закрываются стартапы?

Почему закрываются стартапы?

Почему закрываются IT-стартапы?

В статье рассказывается о внутренних и внешних причинах почему закрываются стартапы

Первая причина почему закрываются IT-стартапы?

Не хватает денег

Без выручки, без продажи, без финансирования проекты закрываются. Финансы являются средством управления. По-хорошему, проект нужно было писать с нуля без готовых решений, но не знала тонкости разработки ПО.

Вторая причина почему закрываются IT-стартапы?

Не те исполнители

Выбрав шаблон доски объявлений, начала шаблон активно разрабатывать, используя сторонних разработчиков, не владельцев шаблона. Правильно бы было вносить идеи владельцу шаблона, Компании Romza и по лицензии обновляться. К декабрю 2016 года Romza хорошо поработал со своим продуктом, сделал много изменений. У меня проект остановился в развитии, догонять было затратно и проблематично. Связано с трудным выбором — отказ от предыдущих наработок. А также столкнулась с мнением специалистов, что сайт плохо сделан, сама разработка, много системного кода.

Третья причина

Лицензии vs open source soft

Выбор лицензионного программного обеспечения было ошибкой. Я платила за лицензию самой платформы битрикс + лицензия шаблона доски объявлений. Битрикс — это чужой бизнес, лицензионный с около сопутствующими услугами по разработке. Потому битрикс-подобные системы тормозят развитие интернет-проектов, startup. Битрикс — это экосистема для разработчиков, не для бизнеса. Мое мнение.

Четвертая причина

Выбор целей и приоритет

Дилемма — есть бюджет, на что его потратить? Стремилась к технологическому преимуществу, тратила на это ресурсы. Можно за счет этого параметра подняться наверх не имея больших бюджетов на маркетинг. Заявить о доске объявлений как нового вида. Позже узнала об MVP. Но здесь думаю, что MVP не обязательно должно быть технологическим преимуществом. Я же стремилась к лидерству, технологическому лидерству. Все достижения человеческой мысли сконцентрированы в военной отрасли, если происходит война, на пределе возможностей выигрывает сторона, у которой есть технологическое преимущество.

Пятая причина

Команда и интересы людей в команде

Столкнулась с вопросом времени. Сдвинулись сроки. Startup — группа людей объединенных общей целью, их преимущество — быстрота реализации. Разработчиков считала своей командой, в Нетологии мне объяснили и действия самих разработчиков подтвердило, что это не так. Возникала постоянно задержка по времени. Сторонние веб студии не являются твоей командой. Я без команды, без единомышленников пыталась поднять большой проект.

Шестая причина почему закрываются IT-стартапы?

Продажи

Полный провал с маркетингом. Каналы продвижения закрывались.

Седьмая причина почему закрываются IT-стартапы?

Компетенции

Не хватило знаний в смежных отраслях. Следствием этому получился интересный эффект. Интересный не в смысле — мне понравилось, а в смысле — я увидела, заинтересовалась и задумалась. Как такое могло получится, что я попала в ловушку мифа о Сизифе, современная интерпретация мифа — принцип Парето.

Миф о Сизифе, принцип Парето

Я трачу колоссальные усилия : 100 процентов усилий — ноль результата.

  • Публикация объявлений и расшаривание в МойМир — блокировка.
  • Создание групп в ОК — блокировка.
  • Смена адресов url и перевод на чпу (человеко понятный урл, единый указатель ресурса), а потом зачистка по всему интернету расшаренных ссылок, ведущих на сайт — битые ссылки.
  • Сбор ключевых слов в wordstat, заполнение ими карточек каталогов. В одной карточке могло быть до 100 ключевых слов, а затем удаление из карточек лишних ключевых слов, сортируя их на высокочастотные, среднечастотные, низкочастотные.

Всё достаточно нудное, утомительное, механическое действие.

Что я вообще делаю?

Можно отнять имущество, даже виртуальное, или сделать так что им невозможно пользоваться. Знания неотделимы от человека. Как ещё можно войти в интересующую деятельность — через систему образования. Остальные деньги, выделенные на проект, я потратила на своё образование.

В январе 2017 года разделила свои знания по проекту на части, где возникли провалы. Закончила управление проектом, ВШЭ. Поняла, необходимо глубже погрузиться в проект. Закончила курс «Модели и методологии разработки» МИФИ. Стихийные знания по продвижению не достаточны. Закончила курс «Управление продуктом» и «Интернет-маркетинг с нуля» Нетология. После инцидентов в июле 2017 года поняла — необходимы технические знания — администрирование сервера, безопасность, программирование. Выбрала язык python. Люблю универсальность. Выбрала лидеров в отрасли — Geekbrains, Mail.ru и Contented по дизайну интерфейсов — много лишнего сделала по сайту. Но Contented ещё под вопросом.

Всё что я описала не перекладывает ответственность на разработчиков или кого-то другого. Все действовали в своих интересах. Я сделаю выводы и создам еще проект. Без Битриксов. С меня хватит Битрикса.

Это пройденный этап. Начинаю с малого. Брандт Юлия, 31.10.2018 года

Александр Пушкин «Сказка о царе Салтане», Брандт Юлия Эдуардовна, mail.ru group, yandex

Оставьте ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *